حباب بازاریابی اینفلوئنسر که سال ها با عکس های بی نقص، تعداد دنبال کننده های نجومی و وعده های رشد یک شبه باد شده بود، در حال ترکیدن است اما این یک فروپاشی نیست؛ این یک پالایش ضروری است. مدلی که در آن شهرت به صورت عمده خرید و فروش می شد و تا...
رهبری تجاری در روزهای آرام و آفتابی یک علم به نظر می رسد. انبوهی از داده ها، مدل های پیش بینی و تحلیل های بازار مسیر پیش رو را مانند یک جاده صاف و آسفالت شده روشن می سازند، اما آزمون واقعی یک رهبر در این جاده های هموار رخ نمی دهد. آزمون واق...
ناگهان همه جا بود؛ یک موجود کوچک و عجیب با چشمانی درشت، دندان هایی تیز و گوش های بلند خرگوش مانند. روی میز اینفلوئنسرها، در استوری های اینستاگرام، در ویدئوهای باز کردن جعبه در تیک تاک. نامش لابوبو (Labubu) بود؛ یک عروسک کلکسیونی از یک شرکت...
شرکت های بزرگ سالانه مبالغ هنگفتی را صرف یک چالش بنیادین می کنند: فهمیدن اینکه مشتریان شان واقعا به چه چیزی فکر می کنند. آنها از طریق نظرسنجی های پیچیده، گروه های متمرکز و تحقیقات بازار گسترده تلاش می کنند تا به ذهن مخاطب نفوذ کنند، اما در...
در ذهنیت مدرن کسب و کار، ما شیفته ساختن آسمان خراش ها هستیم. سازه هایی که با سرعتی سرسام آور قد می کشند، خط افق را برای مدتی تسخیر می کنند و بازدهی سرمایه را در کوتاه ترین زمان ممکن تضمین می نمایند. فرهنگ رهبری ما نیز به همین بیماری سرعت و...
تبلیغات آنلاین برای مدت ها شبیه به پرتاب کردن دارت در یک اتاق تاریک بود. برندها پیام های خود را به امید آنکه به هدف درستی برخورد کند، به فضای بیکران اینترنت پرتاب می کردند. این فرآیند ترکیبی از هنر، شهود و حجم زیادی از هزینه های هدر رفته بو...
دنیای اینترنت در طول سه دهه اخیر یک پیمان نانوشته با ما داشت: در ازای دسترسی رایگان به اطلاعات جهان ما حاضر بودیم حضور تبلیغات را در حاشیه تجربه خود بپذیریم. این مدل، که با 10 لینک آبی گوگل به اوج خود رسید، یک مدل مبتنی بر وقفه و انتخاب بود...
بیشتر سیستم های پاداش و انگیزش در دنیای کسب و کار بر پایه یک فرض قدیمی و به شدت ناقص بنا شده اند: اینکه انسان ها ماشین هایی منطقی و قابل پیش بینی هستند که با وارد کردن مقدار مشخصی سوخت (پول) می توان خروجی مشخصی (عملکرد) را از آنها انتظار دا...
هیچ کسب و کاری در جهان به اندازه صنعت سینما جسورانه و دیوانه وار نیست. تصور کنید شما مدیرعامل یک شرکت هستید؛ محصول شما یک موجود نامرئی و بی شکل است؛ مجموعه ای از نور و صدا که تنها زمانی معنا پیدا می کند که در ذهن یک غریبه بازآفرینی شود.&nbs...
در فرهنگ کسب و کار ما داستان‌ های سرسختی و پایداری را ستایش می‌ کنیم. کارآفرینی که با وجود شکست‌ های مکرر، هرگز تسلیم نمی‌ شود به یک قهرمان تبدیل می‌ شود و رهبری که یک پروژه بحران‌ زده را با اراده آهنین به سران...
در راهروهای بسیاری از سازمان های امروزی یک سکوت سنگین و مودبانه حکم فرماست. جلسات با لبخند و تاییدهای پی در پی به پایان می رسند، ایمیل ها با لحنی دیپلماتیک و خنثی نوشته می شوند و همه تلاش می کنند تا از هرگونه رویارویی مستقیم پرهیز کنند. این...
برای قرن‌ ها مدل ذهنی ما از یادگیری یک مدل مکانیکی و سرد بوده است. ما یادگیری را فرآیند انتقال اطلاعات از یک ظرف پر (معلم یا مدیر) به یک ظرف خالی (دانش‌ آموز یا کارمند) تصور کرده‌ ایم. در این مدل محیط یادگیری شبیه به یک کارخا...
در ذهن هر کارآفرین بزرگی یک آتش سوال برانگیز شعله ور است. آتشی از جنس یک ایده انقلابی، یک اشتیاق سیری ناپذیر برای ساختن و یک توانایی جادویی برای روایت داستانی که دیگران را به سوی خود می کشد. آنها می توانند محصولی را از هیچ خلق کنند، تیمی از...
برای دو دهه متخصص بهینه سازی موتورهای جست وجو (سئو) شبیه به یک نقشه کش ماهر در دوران اکتشافات بزرگ بود. او با ابزارهای خود (قطب نمای تحقیق کلمات کلیدی، دوربین عکاسی تحلیل رقبا و دفترچه یادداشت ساخت لینک) به قلمروهای ناشناخته و وحشی الگوریتم...
در سپیده دم عصر صنعتی بهره وری یک تعریف ساده و فیزیکی داشت: حداکثر تعداد محصول تولیدشده در حداقل زمان ممکن. خط مونتاژ نماد این تفکر بود و انسان، با تمام پیچیدگی هایش، به عنوان یک واحد قابل اندازه گیری و بهینه سازی در کنار چرخ دنده های ماشین...
فرهنگ کار مدرن در ستایش یک فضیلت خطرناک اغراق می کند: سختکوشی. ما داستان کارآفرینانی که شب ها نمی خوابند را می خوانیم؛ مدیرانی که اولین نفر وارد و آخرین نفر خارج می شوند را تحسین می کنیم و به طور کلی، حجم تلاش و ساعات کار را با میزان تعهد و...
در دنیای کسب و کار ما شیفته روایت های حماسی هستیم. داستان هایی از جهش های بزرگ، اختراعات انقلابی و موفقیت های یک شبه که مسیر تاریخ را تغییر می دهند. این تمرکز بر پیروزی های عظیم یک باور پنهان را در فرهنگ سازمانی ما نهادینه کرده است: ارزش وا...
فرهنگ ما ستایشگر تفکر دوتایی است. ما آموزش دیده‌ ایم که دنیا را از دریچه انتخاب‌ های صفر و یکی ببینیم: موفقیت یا شکست، کار یا زندگی، کیفیت یا سرعت و سودآوری یا هدفمندی. این چارچوب ذهنی «یا این، یا آن»، آنقدر در تصمیم&z...
برای قرن ها ما در تلاش برای رمزگشایی از معمای رهبری بزرگ بوده ایم. ما زندگی رهبران افسانه ای تاریخ و تجارت را مانند متون کلاسیک مطالعه کرده ایم، به دنبال یافتن آن ویژگی جادویی بوده ایم که یک فرد معمولی را به یک نیروی دگرگون کننده تبدیل می ک...
فرهنگ مدرن موفقیت یک سرود بی‌ وقفه در ستایش فعالیت است. ما قهرمانانی را ستایش می‌ کنیم که کمتر از همه می‌ خوابند، تقویم های‎شان مملو از جلسات است و همواره آنلاین و در دسترس هستند. موفقیت به یک مسابقه استقامت تبدیل شده است...