دوشنبه, 21 اسفند 1396 - 15:59

تأثیر انعطاف پذیری در بهبود مشارکت تیمی

در دوران تحولات سریع دیجیتال، سازمان ها با آموزش مهارت های تعاملی، می توانند قدرت سازگاری کارمندان را افزایش دهند و از ماکزیمم پتانسیل آنها بهره مند شوند.

شیوه کار کردن ما به سرعت در حال تغییر است. این تغییرات دائمی و گسترده، با حجم بالای کاری کارمندان همراه است، به طوری که آنها هیچ کنترلی روی فضای کاری خود ندارند. این جریان تأثیر خود را با علائمی نظیر یک محیط کاری پر تنش، افزایش اضطراب و فرسودگی شغلی کارکنان، مدیریت میکرو و در نهایت استعفای کارمندان نشان می دهد.

در عصر رشد بی سابقه جهانی سازی و تحولات دیجیتالی، ما فرصت های زیادی را هم از دست می دهیم، چراکه پایه های کسب وکار ما، یعنی کارمندان، از فقدان یکی از کلیدی ترین مهارت های محیط کار امروزی رنج می برند: سازگاری و انطباق پذیری. 

قابلیت سازگاری، انعطاف پذیری کارمندان را افزایش می دهد و باعث می شود آنها با شرایط متغیر کار، همگام باشند. به عنوان یک سازمان، ما باید به کارمندان مان کمک کنیم ذهنیتی سریع و زیرک داشته باشند. این امر کلید ایجاد تعاملات مؤثر است. خبر خوب اینکه سازگاری و چابکی را می توان آموزش داد.

انعطاف پذیری پایه ی مشارکت مثبت کارمندان است

انعطاف پذیری قابلیت انطباق مثبت با تغییرات است. همان طور که مطالعات بالینی نشان می دهد، این ویژگی ذاتی نیست و نمی توانیم بگوییم برخی از افراد با این خصوصیت به دنیا می آیند و برخی دیگر نه. این ویژگی مجموعه از مهارت های شخصی را شامل می شود که هر انسانی می تواند آن ها را یاد بگیرد.

مطلب مرتبط :راهکارهای افزایش کار تیمی در شرکت

۱- کنترل احساسات: توانایی کنترل عواطف و احساسات در دوره های سخت کاری و موقعیت های استرس زا، مهارتی است که برای حفظ مشارکت و همکاری تیمی و متمرکز ماندن روی اهداف، ضروری است.

۲- کنترل عمل و انگیزش های ناگهانی: قرینه فیزیکی کنترل احساسات. توانایی کنترل رفتارهای یک فرد و متمرکز ماندن روی اهداف در شرایط استرس زا و موقعیت های پرتنش.

۳- پویایی در حل مشکلات: تفکر انتقادی و تلاش برای یافت راه حل مسائل، به صورتی که یک اشتباه را مجدداً تکرار نکنید.

۴- خودبسندگی: اعتقاد به خویشتن، به این معنی که شما می دانید حتی از شرایط نامساعدی که مهارت های شما را به چالش می کشد، عبور خواهید کرد.

۵- مثبت نگری واقع بینانه: توانایی حفظ واقع بینی، در شرایطی که به تلاش خود برای دستیابی به اهداف و نتایج موردنظر ادامه می دهید.

۶- همدلی: توانایی نگاه کردن به مسائل از دریچه ی دید دیگران و درک نقطه نظر آن ها. این ویژگی در کار تیمی و رهبری نقش بسیار مهمی بازی می کند.

۷- شناخت فرصت ها: توانایی تشخیص به موقع فرصت ها و بهره بردن از آن ها، همچنین برقراری ارتباطات هدفمندی که شما را در شرایط نامطلوب موردحمایت قرار می دهند.

این رفتارها، به کارمندان کمک می کند مشارکت بیشتری داشته باشند و نسبت به شرکت متعهد بمانند. چرا؟ پاسخ واضح است: موضوع مهم فقط این نیست که چگونه کارمندان را در دوران های سخت کسب و کار مدیریت می کنیم، بلکه این است که چگونه در همین شرایط دشوار، با تیزبینی و هوشمندی فرصت های موجود را تشخیص می دهیم. افراد انعطاف پذیر راحت تر با دیگران ارتباط برقرار می کنند و از شبکه های اجتماعی به عنوان سپری در برابر هجوم استرس استفاده می کنند. آن ها از ابتکار عمل بیشتری برخوردارند، مایل اند کارهای جدیدی را امتحان کنند و در این راه دیگران را نیز با خود همراه می کنند.

مشارکت صرفاً به معنی کمک گرفتن از دیگران نیست، بلکه راهی برای جذب افراد به تحقق اهدافی است که سطح مهارت های آن ها را هم توسعه می دهد. گرچه در مرحله اول این کارمندان هستند که باید برای تغییرات شخصی خود اقدام کنند، همکاری و ارتباطات نیز آن ها را در تسریع این فرآیند یاری می کند. شما با چاپ پوستر و برگزاری نظرسنجی ها، کمکی به بهبود عملکرد کارمندان نمی کنید، زیرا تغییرات باید از درون خود ما آغاز شود.

نوشتن دیدگاه


تصویر امنیتی
تصویر امنیتی جدید



عضویت در خبرنامه فرصت امروز

با عضویت در این خبرنامه از آخرین مطالب روزنامه مطلع خواهید شد.

Please wait

با ما در ارتباط باشید

021.88895341

021.88895342

[email protected]

شبکه های اجتماعی