مطالب مرتبط با: اصول کسب و کار
9 سال پیش
شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر بر پذیرش BYOD در سازمان ها با رویکرد فازی
در پی رشد روزافزون در فناوری اطلاعات، سازمان های نوین به دنبال افزایش قابلیت دسترسی و مبادله داده ها با کمترین هزینه هستند. BYOD سیاستی نوبنیاد است که براساس آن کارکنان اجازه دارند از دستگاههای شخصی خود مانند گوشی هوشمند، تبلت و لپ ت...
9 سال پیش
کلینیک کسب و کار / پرسش و پاسخ درباره رسانه های مناسب
پرسش: مدیر یک شرکت غذایی هستم و با توجه به تعدد رسانه های مختلف در دنیای کنونی واقعاً برای انتخاب رسانه مختلف گیج شده ام. لطفا بفرمایید چگونه می توانم بهترین رسانه ها را برای تبلیغات محصولات و برند خودم انتخاب کنم؟ پاسخ کارشناس: متأسفانه...
9 سال پیش
تحلیل بازار دارویی ایران با هدف سرمایه گذاری شرکت های خارجی
مقدمه: دارو یکی از مهم ترین اقلام تجاری و استراتژیک در جهان به شمار می رود، چراکه به لحاظ اثرگذاری بر سلامت و امنیت جوامع و نیز سودآوری، حائز اهمیت است. صنعت داروسازی یکی از کلیدی ترین و پرسودترین صنایع جهان برشمرده می شود، به طوری که داشتن...
9 سال پیش
چگونه رهبری خدمتگزار باشید
اگرچه در گذشته تصور اغلب افراد از مدیر فردی بود که سایرین باید براساس خواست وی رفتار و خدمت رسانی کنند، با این حال در مفهوم مدرن، دیگر مدیر جایگاه مطلق سابق را نداشته و به نوعی خدمتگزار کل شرکت محسوب می شود. واژه «رهبری خدمتگزار» در سال 19...
9 سال پیش
آشنایی بیشتر با ضعفی که کمک می کند رهبر بزرگی باشید
رفتار تکانشی رفتاری است که انسان در شرایط برانگیختگی لحظه ای انجام می دهد و شاید مدتی بعد پشیمان شود. آیا این رفتار کمک می کند رهبر بهتری باشید؟ تصور کنید برای شرکت در جلسه ای آماده می شوید و قرار است در مورد محصول خود برای سرمایه گذاران...
9 سال پیش
اکوسیستم استارتاپی / مهمانی های شبانه در گاراژ
سوالاتی هست که به راحتی نمی توان برای آنها پاسخی پیدا کرد. به عنوان مثال چرا برای خیلی از افراد جویای نام، کلمه استارتاپ با ایده های عظیم و بلند و بالا و پیچیده گره خورده است. سر این موضوع که آیا حتماً باید ایده بخشی از یک استارتاپ باشد یا...
9 سال پیش
دموکراسی را تمرین کنید
دموکراسی در یک تعریف جامع به معنای این است که در آن فرد یا گروهی خاص اداره حکومت را برعهده نداشته باشند بلکه مردم حکومت می کنند. با این حال این امر در کسب و کار به این معنا نیست که به افراد اجازه رای، رفراندوم یا سایر موارد مطرح در دموکراسی...
9 سال پیش
کلینیک کسب و کار / پرسش و پاسخ درباره اطلاع رسانی در زمان بحران
سوال: مدیر یکی از برند های معروف در صنعت غذایی هستم و رقیب های زیادی در بازار دارم. اخیرا شایعات و مطالبی در مورد محصولاتم در فضای مجازی منتشر شده که برندم را در خطر قرار داده است. لطفا مرا راهنمایی کنید در این زمینه چگونه می توانم اطلاع رس...
9 سال پیش
کلینیک کسب و کار / پرسش و پاسخ درباره کمک های بی قید و شرط
سوال: در یک شرکت به عنوان بازاریاب مشغول به کار هستم و برای اینکه ارتباط خوبی با مدیر و سایر همکارانم داشته باشم سعی کردم تا می توانم به آنها در کارها کمک کنم. اما متأسفانه آنقدر خارج از وظایفم کار کردم که حتی به من اجازه داده نمی شود که نظ...
9 سال پیش
برای هر احتمالی برنامه ریزی داشته باشید (بخش دوم)
شرکت فورد موتور (Ford Motor Company) شرکت خودروسازی آمریکایی و چندملیتی مستقر در دیربورن میشیگان از حومه شهر دیترویت است. لیدو آنتونی «لی» لاکوکا فردی است که در ابتدا به عنوان مهندس در کمپانی فورد موتور مشغول به کار شد، اما به دلیل نارضایتی...
9 سال پیش
کلینیک کسب و کار / پرسش و پاسخ درباره توسعه کسب و کار
سوال: مدیریت یک کسب و کار تولیدی را بر عهده دارم و قصد دارم کار خود را توسعه دهم. لطفا مرا راهنمایی کنید و بگویید از چه روش هایی می توانم این کار را انجام دهم؟ پاسخ: هر کسب و کاری پس از مدتی نیاز به توسعه و پیشرفت دارد. اگر می خواهید کس...
9 سال پیش
کشاورزی، تشنه آب یا ایده های ناب
ایرانیان از گذشتگان دور با پیشه کشاورزی آشنا بوده اند، شغل اکثر قریب به اتفاق مردم ایران زراعت و کشاورزی بوده است. این شغل موروثی با گسترش شهرها و ورود مدرنیته به ایران کم کم اعتبار خود را از دست داد تا جایی که امروزه بخش کمی از مردم ایران...
9 سال پیش
برای هر احتمالی برنامه ریزی داشته باشید (بخش اول)
اگر در کسب و کاری مشغول به فعالیتید و قصد دارید حرکت رو به جلو و پیشرفت خود را حفظ کنید، تعیین هدف امری ضروری و جدایی ناپذیر از این روند محسوب می شود. هنگامی که برای شرکت خود تصمیمی را اتخاذ می کنید، یکی از اقدامات هوشمندانه توجه به جزییات...
9 سال پیش
15 روش برای ایجاد کسب و کار و دستیابی به درآمد بیشتر. (بخش دوم)
همانطور که در بخش گذشته اشاره کردیم تعیین اهداف امری ضروری جهت افزایش درآمد و تولید محصولات بیشتر و رسیدن به رویاهای دیگر است. همچنین به 7 مورد از اهداف و دلایل قوی برای چگونگی این اهداف پرداختیم که برای ایجاد یک طرح و عملی کردن آن و سنجش ک...
9 سال پیش
همه چیز قابل اندازه گیری نیست (2)
محوریت بحث نظریه های مدیریت کلاسیک، دستیابی به حداکثر کارایی در سازمان است. کلاسیک ها به سازمان رسمی توجه داشتند و وجود سازمان غیر رسمی را مضر می دانستند. دیدگاه های کلاسیک شامل یک نگرش صرفاً مکانیکی به سازمان و افراد بوده است. کلاسیک ها ان...