دو کارآفرین جوان را در نظر بگیرید؛ هر دو یک ایده درخشان برای یک پلتفرم نرم افزاری جدید دارند. آنها به طور جداگانه ایده خود را به یک گروه از سرمایه گذاران باتجربه ارائه می دهند. ابتدا یکی از آنها وارد می شود. او با اعتماد به نفس، ارائه بی نق...
نقشه کش های قرون وسطی یک عادت جالب داشتند؛ آنها بر روی نقشه های خود در لبه های جهان شناخته شده، جایی که اقیانوس های ناشناخته آغاز می شد، تصاویر هیولاهای دریایی غول پیکر و موجودات افسانه ای را نقاشی می کردند. آنها اغلب در این مناطق یک عبارت...
در داستان های علمی-تخیلی همیشه یک ترس مشترک وجود دارد: روزی که ماشین های هوشمند آنقدر باهوش می شوند که جای انسان ها را می گیرند. ما تصویری از ربات های بی احساسی را در ذهن داریم که با کارایی بی نقص خود ما را از مشاغل مان بیرون کرده و در نهای...
برند نوکیا در سال ۲۰۰۷ یک غول تسخیرناپذیر به نظر می رسید. این شرکت بیش از ۵۰ درصد از بازار جهانی تلفن همراه را در اختیار داشت و سودهای کلانی به دست می آورد. اگر در آن سال از هر مدیر مالی درباره سلامت برند نوکیا می پرسیدید، با نشان دادن گزار...
تصور کنید در یک شهر جدید هستید و هوس یک فنجان قهوه عالی می کنید. گوشی خود را بیرون می آورید و جست وجو می کنید «بهترین کافه تخصصی نزدیک من». 10 سال پیش گوگل به شما فهرستی از سایت ها را نشان می داد. اما امروز چه اتفاقی می افتد؟ گو...
در مسیر شغلی بسیاری از افراد بااستعداد یک لحظه کلیدی و سرنوشت ساز وجود دارد: لحظه ای که به خاطر عملکرد فردی درخشان شان از جایگاه یک همکار به جایگاه یک رهبر تجاری جدید ارتقا پیدا می کنند. این یک موفقیت بزرگ است، اما در عین حال آغاز یکی از سخ...
ظهور هوش مصنوعی بیشتر از همه برای تولیدکنندگان محتوا زنگ خطر را به صدا درآورده است. تصور اینکه در آینده ای نه چندان دور هوش مصنوعی جای همه ما را بگیرد، خواب را از چشم آدم می گیرد. درست به همین خاطر خیلی از فعالان این حوزه از الان به دنبال ش...
در بخش بزرگی از قرن بیستم مسیر حرفه ای یک فرد قابل پیشبینی و سرراست بود. مانند یک قطار که روی یک ریل ثابت حرکت می کند. شما به دانشگاه می رفتید، یک تخصص کسب می کردید، به یک شرکت می پیوستید و پس از سی یا چهل سال کار وفادارانه، با یک ساعت...
دو کارمند را در یک تیم تصور کنید؛ جیم یک متخصص باتجربه و کارآمد است. او می تواند کاری را که هشت ساعت برای آن زمان تعریف شده، با تمرکز و مهارت بالا در پنج ساعت به پایان برساند. در سوی دیگر، جورج قرار دارد؛ کارمندی متوسط که همان کار را دقیقا...
یک معمار را در نظر بگیرید که دو نقشه کاملا متفاوت را برای ساختن دو ساختمان در دست دارد. نقشه اول، یک آسمان خراش زیبا با بهترین امکانات ممکن است. نقشه دوم، ساختمانی درهم ریخته و گیج کننده را به تصویر می کشد. راهروها به بن بست می رسند، لوله ک...
یک اسطوره خطرناک وجود دارد که بسیاری از کسب وکارها هنوز به آن باور دارند: اینستاگرام یک آلبوم عکس زیباست و موفقیت در آن به داشتن عکس های چشم نواز و تعداد زیادی هشتگ خلاصه می شود. این باور در دوره و زمانه کنونی به اندازه اینترنت دایال آپ منس...
لحظه هیجان انگیزی است؛ شما به خاطر عملکرد درخشان، سخت کوشی و مهارت های تان، به جایگاه مدیریت ارتقا پیدا کرده اید. این یک دستاورد بزرگ است، اما یک حقیقت ناگفته و ترسناک نیز در دل آن نهفته: تمام مهارت هایی که شما را به اینجا رسانده اند، از ای...
رستوران های مک دونالد در اواخر دهه 90 میلادی یک پادشاهی تثبیت شده و قدرتمند بودند، اما این پادشاهی یک قلمرو کاملا مشخص داشت: سرزمین کودکان، خانواده های جوان و غذای سریع و ارزان، اما با تغییر نسل ها و افزایش آگاهی درباره سلامت، زمین زیر پای...
تصور کنید شما بنیانگذار یک استارت آپ کوچک و خلاق هستید. پس از ماه ها کار بی وقفه یک ویژگی نرم افزاری انقلابی خلق کرده اید که کاربران عاشق آن شده اند. موفقیت اولیه شما مانند یک آتش سوزی کوچک در یک جنگل خشک به سرعت پخش می شود، اما یک روز صبح...
در دنیای مدیریت یک پارادوکس خطرناک وجود دارد: مدیرانی که بیش از حد خوب هستند، اغلب به بدترین رهبران تبدیل می شوند. این مدیران از هرگونه رویارویی و گفت وگوی سخت اجتناب می کنند. آنها اشتباهات کوچک را نادیده می گیرند، به امید اینکه خود به خود...