به قلم: جوآنی کونل تا به حال چند بار این جمله را درباره رهبران شرکت خود گفته اید یا شنیده اید که «این فقط خط مشی آنهاست» یا «اینها فقط یک سری حرف های مبهم و دوپهلوی جمعی است» یا «چرا زحمت رفتن به این جلسات را به خود بدهیم، آنها که به ما نم...
مدل GROW رایج ترین چارچوب مربیگری است که مدیران اجرایی از آن استفاده می کنند. با توجه به سادگی نسبی این مدل، بسیاری از مدیران آن را به عنوان راهی برای پی ریزی جلسات مربیگری و مشاوره با کارکنان خود آموخته اند. GROW مخفف چهار واژه زیر است:...
با آمدن سال نو، بسیاری از ما فهرستی از تصمیماتی داریم که علاقه مندیم چه در زندگی شخصی و چه در زندگی حرفه ای خود آنها را عملی سازیم، اما تشویق تان می کنم که یک مورد دیگر را هم به این فهرست اضافه کنید: دست از تقسیم مساوی زمان خود بردارید. م...
اعتماد سازی مفهومی است که معمولا در شرکت ها به عنوان یک ارزش در نظر گرفته می شود. این امر بسیار مهم است به این خاطر که یکی از اصول کار تیمی هماهنگی میان اعضا است که بدون شک تنها زمانی میسر خواهد بود که تمامی افراد اعتماد لازم را به یکدیگر د...
هر مدیری روزی و در جایی اولین شغل مدیریتی را در حرفه خود تجربه کرده است. اولین تجربه من سرپرستی دو مشاور دیگر در یک گروه ارائه طرح های پیشنهادی بود. اگرچه مانند اکثر مشاغل، هیچکس نمی خواست به فردی بدون سابقه مسئولیت مدیریتی بسپارد و این یعن...
در مسیر پیشرفت به سوی مدیر شدن اتفاق جالبی می افتد. تخصص فنی شما، یعنی دانش و مهارتی که شما را تا سطح یک کارمند صرف ارتقا داده، در این سطح جدید از ارزش کمتری برخوردار است. متأسفانه، بسیاری از مدیران این نکته را فراموش می کنند و برای آنکه هم...
به قلم : جی. تی اودانل مؤسس و مدیرعامل WorkItDaily. com این پرسش به شما نشان می دهد واقعا چه چیزی برای موفقیت در یک شرکت لازم است؟ با آنکه آمادگی برای مصاحبه کاری بسیار مهم است و ضرورت دارد پاسخ های تان محکم و واضح به نظر...
پیام رسان واتس اپ در سال 2009 میلادی توسط «یان کوم» مهندس سابق یاهو و با همکاری «برایان اکتون» آغاز به کار کرد. داستان واتس اپ یکی از بهترین نمونه های موفقیت ایده های نوآورانه در فناوری است، چراکه از یک اپلیکیشن پر ایراد به پرمخاطب ترین پیا...
حتی اگر علت سقوط یک کسب و کار به مشکلات خارج از شرکت برگردد، بازهم نمی توان نقش تفکر مدیریت را در عدم ساماندهی مشکلات نادیده گرفت. طبق آمار، تنها ۲۰درصد از کسب وکارها پس از نخستین سال تأسیس، همچنان به کار خود ادامه می دهند. البته دلایل زی...
به قلم: جی. تی اودانل مؤسس و مدیرعامل WorkItDaily. com موارد زیر مهم ترین دلایلی هستند که منجر به انتخاب شغل هایی می شوند که از آنها رضایت نداریم. یافتن یک مسیر حرفه ای که به ما احساس رضایت و موفقیت را القا کند آسان نیست....
مدیران محصول بزرگ در سمت بسیار چالش برانگیز خود باید تا حدی در نقش یک کارآفرین، مدیرکل، کارشناس فرآیند و تا حدی نیز در نقش یک دیپلمات عمل کنند. آنها بین وظایف گوناگون پلی می زنند تا به محصولات خود زندگی ببخشند. آنها در مورد مسائل مهم مربوط...
سرمایه گذاری در پرورش کارکنان از مهم ترین و سودمندترین کارهایی است که یک مدیر می تواند انجام دهد، اما به دلایلی، اغلب آخرین موردی است که در فهرست کارهای روزانه او ثبت می شود. اگر بخواهید از منظر کاملا خودخواهانه به موضوع نگاه کنید، و...
به قلم: جوآن استوارت کارشناس روابط عمومی و تبلیغات بیوگرافی های حرفه ای بسیاری از صاحبان کسب و کار را بیشتر می توان از لحاظ ادبی به قرص های خواب آور تشبیه کرد! شما در دام چنین تله ای که فقط در مورد تاریخچه حرفه ای زند...
به قلم: جف هادن آیا به کودکان خود آموخته اید که بتوانند دیگران را متقاعد کنند؟ حتما این کار را انجام دهید، چون این ویژگی آنها را موفق تر خواهد کرد. همه آدم های بسیار موفق و همین طور رهبران بزرگی که می شناسم به طرز خارق العاده ای د...
به قلم : سوزان ام. هیث فیلد کارکنان برای موفقیت نیاز به مهارت های مدیریت تغییر دارند. تغییرات به سراغ شما می آیند. نمی توانید از آن فرار کنید یا فراری اش بدهید. نمی توانید به روزهای خوب گذشته بازگردید یا مثل قبل به انجام کارتان ادامه دهی...